10月8日，，，，，，伟昌铝材第四期内销培训交流会准期举行，，，，，，以视频案例和真实案例分享的形式，，，，，，销售精英们齐聚一堂，，，，，，养精蓄锐备战第四序度的战场 。。。。。。
培训认真人丘远霞先生以一个视频案例与各人在互动中导出这期的主题——以战绩为导向的销售执行力，，，，，，最终效果是要把客户推进成可签约状态，，，，，，在成交之前所有的细节和妄想都是销售执行力的体现 。。。。。。
交流会上，，，，，，销售司理亢朝彬激情洋溢地讲述了自己多年的销售心路历程，，，，，，从毛头小子到履历内行，，，，，，他把履历过的囧事、遇到过的尴尬、得出的教训逐一分享给各人，，，，，，“细节决议成败，，，，，，做事要有预见性，，，，，，事前要思量忽略的细节带来的负面因素，，，，，，并实时阻止它 。。。。。。”
陈凌波作为工程三部总监，，，，，，在交流会上体现销售必备的要素是热情，，，，，，对销售有兴趣有热情才华点燃火花 。。。。。。同时他也总结了团队成员经常问及到的一些疑难问题，，，，，，并在会上为各人解说相识决计划，，，，，，共享了自己的心得，，，，，，对一些行业的通例问题他以为用新的角度给出谜底，，，，，，会给客户提供更好的企业形象和信心 。。。。。。
最后在会上就2020年第三季度的销售战绩举行了简朴的颁奖仪式，，，，，，总司理助理许圣彬、市场总监韩铁峰和销售副总司理梁焕仪划分为精英们颁奖，，，，，，获奖职员纷纷上台领奖并致谢谢辞，，，，，，各人一致以为公司的政策支持为前线作战的自己提供强而有力的后援，，，，，，自己才华真正做到全力销售，，，，，，为客户提供最有价值铝解决计划，，，，，，为公司为自己带来更多的声誉和价值 。。。。。。
7-9月累计团队销量奖
冠军 为 工程一部
亚军 为 工程二部
季军 为 华中大区
销售实质就是以战绩为导向，，，，，，因此而设计的所有行动路径统称为销售执行力 。。。。。。总司理助理许圣彬体现，，，，，，我们希望通过培训和奖励机制，，，，，，提升销售信心，，，，，，刺激销售精英的胜利欲望，，，，，，更好地为第四序度冲刺！
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